榜样领航聚合力,实干争先启新程。为深入落实公司二季度“守初心保供稳价、担使命提质增效、聚合力强稳增长”工作主线,进一步夯实班组建设、激活基层活力、厚植发展优势,6月25日下午,南环桥市场成功举办业务一部标杆事迹分享会,以鲜活典型引路、以实干经验赋能,全面掀起全员对标先进、比学赶超、提质增效的浓厚氛围。公司总经理室班子成员出席会议并作点评讲话。各业务部门主管以上人员及数据班骨干参加会议。
总经理孙素健在会上作总结点评。他指出,此次标杆事迹分享会展示的是工作方法,折射的是作风状态。业务一部全体员工脚踏实地、勇于创新,在经营实践中摸索出许多行之有效的好思路、好做法,值得各部门认真学习借鉴。他要求,全体南环桥人要以此次分享会为契机,全面开展对标学习活动,既要学方法、学举措,更要学作风、学担当。各部门要善于总结提炼自身工作亮点,用心讲好部门奋斗故事,营造争先创优、比学赶超的浓厚氛围,把学习成效转化为提质增效的实际行动,以实干担当推动全年各项工作再上新台阶。
常务副总经理曹伟作交流点评。他指出,举办此次标杆事迹分享会,就是要引导全体南环桥人对标先进、查找差距,汲取榜样力量,涵养敢创的劲头、善闯的精神、实干的作风。大家要深入思考学什么、悟什么、怎么用,真正把先进经验学深悟透、落地转化。下一步,要紧扣提量增产、提质增效的中心任务精准发力,补齐短板弱项,优化思路举措,树牢“聚合力、强增产”的意识,压实岗位职责担当,切实把学习成果转化为干事实效。
本次分享会摒弃空泛理论、立足实战实效,以“学思践悟促提升 标杆引领谋发展”为主题,聚焦机制创新、业务攻坚、客户服务等核心领域,萃取一线可复制、可落地、可推广的优质工作方法,让亮点经验从“单点出彩”变为“全域增效”,真正实现以个体优秀带动整体跃升。
会上,来自管理岗位与一线班组的五位代表依次登台分享,内容务实接地气、案例鲜活有力量。业务一部经理崔运强聚焦团队软实力建设,分享通过思想破冰、模式创新、数字赋能、人才筑基四大举措,锻造敢闯敢拼、领跑市场的过硬团队,展现出争先创优的昂扬姿态。
团队代表赵志刚代为分享“数智赋能、深耕供应链”的实战经验,详细阐释部门立足稳中求进工作总基调,通过精细管理、源头深耕、数字转型,顺利完成从传统坐商、行商到现代化数字服务商的迭代升级。业务一部副经理佴永梅围绕市场拓新与客户运维,分享线上短视频、直播引流、一对一陪看服务、常态化外出拓客等工作举措,用心用情做好商户服务,持续擦亮市场服务金字招牌。
一线班组代表经验分享同样亮点十足。采价班组李国献立足岗位精益求精,以精准采价、科学研判筑牢市场运行“晴雨表”,用细碎数据撑起经营决策大格局;地磅班组卢雨亭践行“人人做业务、全员谋发展”理念,通过常态化实景直播、客户深耕、纠纷调解等举措,全方位拓宽客源、提振市场人气。会上,公司总经理室其他成员依次作点评发言,高度肯定业务一部的标杆成效,并对全员对标提升、班组提质、业务增效提出明确要求、指明前进方向。
此次会议既是一场沉浸式、实战化的经验分享会,更是一场复盘总结、对标提升的推进会。大家取长补短、互通思路,学到了可复制、可落地的优秀工作方法,为后续各项工作提质增效打下了坚实基础。会议号召,全体南环桥人要以标杆典型为榜样,把学习成果转化为履职尽责、干事创业的实际行动,立足岗位深耕实干、创新突破聚力奋进,持续夯实班组根基、提升运营质效,为推进市场高质量稳健发展注入源源不断的强劲动能。